BLOG
勝継屋の思考と記録
理念浸透が起きる組織の条件|ポスターを貼る前にやるべき対話の土壌づくり
古参社員が変わらない理由|抵抗勢力を「改革の味方」に変えるアプローチ
組織の空気が悪いのは“誰のせい”なのか|社長と社員の視座のズレを埋める
求人票のNGワード|法律を守りつつ、自社の魅力を120%伝えるライティング
アルムナイ採用(出戻り)の可能性|一度辞めた社員を再雇用するメリット
「右腕」となる幹部候補の採用術|エージェント任せにしないヘッドハンティング
中途採用で「即戦力」を求めて失敗するパターン|カルチャーフィットの重要性
インターンシップはやるべき?地方の中小企業が学生と接点を持つ現実的な方法