勝継屋の思考と記録

2026.01.03

理念は誰のためにあるのか？顧客のためではなく「迷った社員」のためにある

2025.12.31

利益と理念、どっちが大事？「儲け」を生み出すための理念経営論

2025.05.24

社内提案を通したいなら「個別最適」ではなく「全体最適」の提案をしよう

2025.05.22

コンサルに依頼するなら「コミットライン」を決めてもらいましょう

2025.05.17

部下のやる気がないのはあなた(上司)のせいかもしれない

2025.05.16

ベテラン社員が「恥をかける」組織は強い

2025.05.13

いい質問とは「聞き返されない質問」である

2025.05.12

若手は日程調整で差をつけよう

2025.05.08

生成AIによる業務効率化は、その業務を完璧にこなせる人にしかできない

2025.05.05

本音をさらけ出せる上司に人はついてくる