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勝継屋の思考と記録
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老舗企業の採用ブランド戦略｜「古臭い」を「伝統と安定」に変える見せ方
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理念は誰のためにあるのか？顧客のためではなく「迷った社員」のためにある
不況や危機に強い会社はなぜ理念が厚いのか｜コロナ禍で分かれた明暗
