勝継屋の思考と記録

2025.05.24

社内提案を通したいなら「個別最適」ではなく「全体最適」の提案をしよう

2025.05.21

理念だけで飯は食えない。理念に沿った経営計画の策定しましょう

2025.05.18

地方企業の採用課題はM&Aで解決できる？

2025.05.16

ベテラン社員が「恥をかける」組織は強い

2025.05.15

地方企業ならではの組織づくりの難しさ

2025.05.14

理念は経営者が全力でプレゼンし続けてはじめて社員に伝わる

2025.05.12

M＆A後のPMIでまずやるべきは「理念の再定義」と「理念の浸透」です

2025.05.05

本音をさらけ出せる上司に人はついてくる

2025.05.04

中間管理職に理念を浸透させ行動を促す研修方法

2025.05.02

後継ぎ社長がやるべきは経営理念の見直し｜先代の本質を活かし、今の時代に落としこむ